Coaching professionnel à Lyon

Coaching de vie à Lyon

Coach Quantum est un cabinet de coaching professionnel  à Lyon qui favorise le développement des individus, dans leur potentiel et leurs savoirs faire, dans le cadre d’objectifs professionnels. Pour les entreprises, l’objectif de la croissance est permanent. Le coaching engage l’action ; il intervient lorsque la formation s’arrête. Toutes les capacités et les compétences comportementales sont mobilisées pour agir et atteindre vos objectifs.

 

 

 

Le coaching professionnel au service du bien être au travail :

Il permet de favoriser la qualité des échanges et du lien entre les personnes. Il permet aux individus de s’épanouir au travail : adéquation au poste, meilleure utilisation des compétences, baisse du niveau de stress. Cela induit une plus grand efficacité pour l’entreprise.

Le coaching professionnel vise pour la personne coachée à :

  • Identifier les ressources qui sont utiles et mobilisables  pour faire face à différentes situations
  • Élaborer de nouvelles approches, de nouvelles manières de faire
  • Expérimenter de nouvelles formes d’action, de comportement, de relation qui permettent aussi d’initier l’action de soi et des autres.

 

Pourquoi le coaching professionnel est-il si efficace ?

Coaching professionnel en entreprise

Au niveau de l’entreprise, le coaching professionnel permet de :

  • Réaliser et développer efficacement les potentiels
  • Renforcer le leadership dans l’organisation en optimisant les performances individuelles
  • Changer les comportements qui limitent l’efficacité
  • Accompagner et accélérer la mise en œuvre des changements dans l’entreprise
  • Mieux gérer le stress et les conflits
  • Renforcer l’employabilité.

Au niveau de l’individu, le coaching professionnel :

  • Permet une prise de recul sur les événements
  • Apporte un éclairage extérieur et neutre
  • Permet une prise de conscience des fonctionnements et de leurs effets
  • Aide à la mise en œuvre des solutions et des évolutions
  • Donne des connaissances et des outils adaptés aux besoins

Sur quoi agit le coaching professionnel ?

Amélioration des performances

Amélioration de la communication

La motivation

La Concentration

Le Leadership

L’aisance relationnelle

La prise de parole

Le bien-être

Échangeons ensemble par téléphone sur vos besoins.
20 min. Sans engagement.

A qui s’adresse le coaching professionnel ?

Toute personne désireuse D’ENGAGER LE CHANGEMENT pour :

  • Face à une difficulté persistante
  • Engager un projet professionnel
  • Concrétiser des objectifs
  • Passer d’un état présent à un état désiré
  • Être acteur dans le changement

Ainsi, le coaching fonctionne seulement si le coaché s’engage dans l’action. Le coach seul ne peut réussir.

Comment se déroule un coaching professionnel ?

Le coaching peut se dérouler à Lyon en Présentiel, je peux me déplacer où que votre entreprise se trouve. Le coaching peut être fait également en visioconférence avec autant d’efficacité.

Dans mes interventions de coaching, je dirige une conversation en terme de « solution » et non en terme de « problème ». Cela vous amène à vous décentrer par rapport à un schéma de pensée dominant dans la majorité des approches d’accompagnement. Je vous « aide » à construire vos objectifs dans l’optique de vous faire basculer vers le changement. La puissance du modèle repose sur sa capacité à vous faire réfléchir sur une « infinité » de solutions qui n’ont aucun lien avec le problème identifié et qui vont vous amener à un changement qui vous sera positif.

Dans le Coaching Orienté Solution®, le nombre de séances varie entre 6 à 10 séances. Elles durent de 1 à 2h en fonction des disponibilités, sur une période de 4 à 6 mois (jusqu’à 12 mois renouvelable pour un protocole d’accompagnement de dirigeant).  Les séances proposent un espace privilégié, une parenthèse dans le quotidien, qui permet l’expression, la réflexion, la construction. Elles se déroulent dans un lieu neutre ou sur votre lieu de travail, Si le cadre de la séance reste rigoureux (lieu, temps, étapes, ..), elle reste un objet dédié a vous, dédié à l’expression de solutions liées à votre objectif de coaching, à sa construction qui donnera du sens à vos futures actions.

Déontologie du coaching professionnel

Pratiquer l’accompagnement des individus et des groupes, implique, pour le coach que je suis, une démarche personnelle constante et l’appui d’un superviseur. Cet engagement s’appuie sur un système de valeurs dont l’une des composantes est la déontologie.  Pour ma part, je me réfère au code déontologique de la EMCC auquel j’ai adhéré.

Détails du programme d’accompagnement de coaching professionnel à Lyon

Phase 1 : Phase exploratoire du coaching :

L’entretien préliminaire avec le prescripteur du coaching*

Lors de cet entretien, je recherche des informations qui permettront de valider l’objectif de coaching du prescripteur du ou des personnes qui seront coachées.

L’entretien préliminaire avec le bénéficiaire du coaching

L’entretien préliminaire permet de définir avec vous, l’objectif de coaching. Que ce soit un coaching direct ou un coaching prescrit (demandé par l’entreprise), cette phase est essentielle pour “faire que ça match” (ou pas !). Il permet de prendre en compte le contexte de la situation, vos attentes durant le coaching. A l’issue de cet entretien, vous, le coaché et moi, le coach, prendrons une décision commune de démarrer les séances proprement dites.  Une hypothétique décision négative de ma part n’induit pas une difficulté de votre problématique. Cet accompagnement doit se faire à deux, et nous devons être en phase pour coopérer pleinement.

La réunion tripartite*

Cette réunion permet de clarifier les éléments qui demandent à l’être, à exprimer en présence des acteurs, l’objectif et les attentes de l’entreprise. Elle permet également de fixer le cadre du coaching.

Validation des objectifs de coaching professionnel

Relation de confiance - Cabinet Coach Quantum

Le contrat a pour fonction de formaliser la prestation de coaching. Il formalise tant les aspects pratiques, organisationnels que les aspects économiques.  Dans une démarche de coaching professionnel prescrit, ce document engage le coach (et son entreprise) autant que le coaché face à ses objectifs (et son entreprise).

Phase 2 : Phase exploratoire de l’objectif ( 2 – 3 séances)

Les objectifs spécifiques et personnalisés de l’accompagnement, en lien avec l’objectif arrêté lors de la l’entretien préliminaire, seront précisés au cours des premières séances de coaching ainsi que vos aspirations fondamentales . Ainsi, nous mettrons en concordance les objectifs et les aspirations fondamentales.

Phase 3 : Phase d’approfondissement ( 3 – 6 séances)

Un mini contrat est passé oralement en début de séance pour cadrer ce sur quoi vous souhaitez travailler (en relation avec les objectifs fixés avec la hiérarchie). À chaque séance et suite au travail réalisé, vous serez à même d’expérimenter des débuts de solution. Ces phases, réalisées sur le terrain, dans le cœur de votre activité, sont fondamentales dans la construction de la solution elle-même puisque riches de retours (de soi-même et des autres). Vous planifiez une ou plusieurs actions concrètes en rapport avec vos objectifs. Une tâche ou un plan d’action peut vous être prescrite. Cette tâche ou ce plan d’action sera alors à réaliser en inter-séance.

Le feed-back en séances prolongera le travail avec, toujours en vue, l’objectif final du coaching.

Cette phase sera ponctué à mis parcours et à votre demande et/ou du prescripteur, par un bilan intermédiaire. C’est un bon moyen pour vous de faire part de votre ressenti, et par l’énoncé de faits (expérimentations d’inter séances), de vos avancées et vos débuts de solutions.

Phase 4 : Bouclage et bilan final du coaching (1 séance)

Une ultime séance est organisé à la fin de l’accompagnement. Le bilan final est incontournable. Il permet, tout à la fois, de faire une synthèse des solutions qui répondent à l’objectif de coaching et de clôturer la relation coach / coaché dans les meilleurs dispositions.

Phase 5 : Reporting au management (1 séance)*

À l’issue de la prestation, une réunion de bilan est effectuée entre le coach, le coaché et son manager. L’objectif de cette réunion est d’évaluer le niveau d’atteinte des objectifs initiaux et de recueillir le retour de chacun.

*Uniquement pour le coaching prescrit par votre entreprise.

Mes clients témoignent

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Patrick m’a accompagnée dans un tournant important de ma vie, marqué par de forts enjeux professionnels et familiaux. Au fil des séances, il a su me faire pointer du doigt les leviers que je contenais en moi et m’a aidée à me libérer des pensées limitantes. En plus d’avoir atteint mon objectif, j’ai aujourd’hui retrouvé l’apaisement et ai gagné confiance en moi, en les autres. Un grand merci à lui pour ce chemin parcouru avec son aide, chemin que je continue seule et sereine aujourd’hui. Patrick est un coach particulièrement passionné, investi et à l’écoute, tant dans l’accompagnement de projets personnels que professionnels. Il dispose de nombreux outils adaptés à la personnalité de celui/celle qui le sollicite et sa bienveillance conduit à de réelles évolutions et atteintes d’objectifs.

Grâce à son écoute bienveillante, Patrick m’a menée sur le chemin du lâcher prise et aussi de la présence. Tout cela a été enrichi par l’opportunité qu’il m’a donnée de participer au sublime voyage initiatique dans le désert marocain organisé par son intermédiaire. Ce fût une expérience unique, ponctuée de marches conscientes, de méditations, et de partages en authenticité. Excellent pour reprendre contact avec soi et se ressourcer.

Doué d’une qualité d’écoute rare et d’une empathie naturelle, les échanges avec Patrick sont très enrichissants. Son ouverture d’esprit ainsi que sa curiosité naturelle lui permettent d’aborder une grande variété de sujets avec simplicité et souci constant de l’humain. Je recommande d’échanger avec lui pour progresser et embellir vos réflexions !

Anna, Vétérinaire d’origine sud américaine en recherche de poste : « Ça m’a fait trop de bien. Surtout les tests (Ennéagramme), « la patate » (l’exercice des objectifs spécifiques), l’exercice des valeurs c’est trop bien aussi, connaître plus de moi même, exprimer mes problèmes, ça m’a bien aidée aussi. Je suis bien plus en mesure de maîtriser et de gérer mes émotions, d’exprimer ce que je ressens. Je suis étonnée de trouver moi-même mes réponses, même si Patrick y a contribué. C’est un bilan très positif pour moi ! Patrick m’a bien aidé dans mon parcours personnel et professionnel. Une excellente personne avec pleins de connaissance et très professionnel. Je recommande! Merci pour tout Patrick.

Ce coaching réalisé avec Patrick a été une expérience humaine intéressante. Cela m’a permis de poser mes doutes, mes blocages, mes rêves. Avec cet accompagnement j’ai réussi pas à pas, à passer à l’action, et par cela de découvrir mes capacités à me réaliser. J’en ressort grandi car je ne retournerai pas en arrière, et je continuerai d’avancer.

J’ai fait appel à Patrick Estrade dans le cadre d’un changement personnel et professionnel. En séparation de mon conjoint et associé, je me suis rendue compte que cette phase difficile de ma vie influençait considérablement mon activité professionnelle en tant qu’entrepreneur : des collaborateurs quittaient l’entreprise qui pourtant projetait l’ouverture d’une seconde agence dans une autre ville. Les séances de coaching m’ont permis de reprendre mon activité en main, de recruter et fidéliser des nouveaux collaborateurs et ainsi de développer l’activité de mon entreprise.

J’ai pris contact avec Patrick suite à une rupture sentimentale après de longues années en couple. Je me sentais désemparée car j’avais l’impression que je devais tout recommencer à 0,je n’avais en effet plus de repère, je me sentais perdue comme si tout ce que j’avais construit avant, s’écroulait. je devais faire une profonde remise en question de moi, de mes attentes… Mais mon manques d’estime de soi et le fait de voir tout en noir ne me permettait pas d’y arriver seul. j’avais besoin d’aide pour cela. Dés la 1ère séance,avec Patrick, j’ai pu mettre à plat tout ce que j’avais dans la tête et d’y voir plus clair. en effet, j’ai poser des mots concrets sur ce que je ressentais comme faire un « état des lieux ». Patrick a tout de suite mis les mots sur ce que je ressentais. Les entendre concrètement de manière concise et précise fut déjà un premier pas. Nous avions établis de objectifs clairs et précis. le travail que m’a demandé Patrick m’a permis d’avoir un déclic. Ce « devoir » à déclenché chez moi une confiance en moi, une envie de réussir, d’aller de l’avant, d’être plus combative,… Tout ceci s’est ancré en moi de façon naturelle, je me suis sentie changée.

Ce coaching à été une étape importante dans mon avancée personnelle et professionnelle. Plus qu’un accompagnement, c’est une expérience humaine et un partage qui s’est instauré. J’ai appris à passer à l’action, à découvrir mes capacités et à concrétiser mes projets.

« En premier lieu, je pense fortement que dans la vie il n’y a pas de hasard, il n’y a que des rendez-vous. Vous êtes arrivé dans un moment où j’en avais besoin, au moment où je me suis mise en route, je pense, il y a quelque chose qui s’est jouée.Globalement, j’ai envie de dire que c’est plutôt positif. En toute humilité, j’ai pris une bonne dose de confiance en moi… ça fait bizarre de dire ça, mais j’apprends à m’aimer ! Ce ne pas ce que je cherchais au début du coaching, puisque je n’en avais pas conscience. Mais en travaillant sur l’affirmation de soi, ça allait avec. Je ne sais pas si c’est le résultat que je cherchais, mais c’est le résultat qui me convient ! C’est un chemin sur lequel je me sens bien.Plusieurs personnes qui m’ont dit : « Qu’est-ce qui se passe Delphine, tu as changé quelque chose ? Tes lunettes ? Non, c’est autre chose !? » Alors que non, c’est vraiment quelque chose de profond qui a bougé. C’est qu’on n’a pas changé quelque chose de physique mais que l’on n’a pas tout à fait la même expression. Une collègue m’a dit : je te sens apaisée. »

Patrick m’a permis de me recentrer sur mes besoins fondamentaux. L’exercice du cercle des objectifs m’a permis d’y voir plus clair et surtout de me recentrer sur ce qui est essentiel pour moi. Un autre élément, c’est le regard externe que Patrick a dans la relation de coaching, qui fait qu’il voit des choses que moi je ne vois pas. Son regard a probablement changer le miens au bout du compte. Patrick Estrade, ou l’art de faire faire de grands pas avec des petites choses, avec toute la bienveillance que l’on s’accorde rarement.

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Cabinet Coach Quantum SAS

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