Le coaching Orienté Solution®
Le « Coaching Orienté Solution® » est modèle déposé d’accompagnement professionnel individuel. Il est fondé sur différentes disciplines des sciences comportementales et cognitives. Cette méthode sérieuse et originale vise à vous accompagner vers vos objectifs. Nous concevons l’espace du coaching comme un espace « solution » où mobiliser les moyens nécessaires à l’atteinte des objectifs.
Cette pratique ne s’improvise pas et implique une formation approfondie que j’ai suivi et qui est sanctionné d’une certification RNCP niveau Master 1 que j’ai obtenu.
L’originalité de ce modèle se fonde sur une focalisation « solution » et non « problème ». Dans ma relation d’aide, je ne vais pas me mobiliser sur le problème et comment en sortir ; je vais considérer que la solution est déjà présente et qu’elle va émerger de la démarche collaborative entre moi, le coach et vous, le coaché.
Le Coaching Orienté Solution® se distingue des autres modèles d’interventions par :
- Une adaptation spécifique à « votre univers » en s’attachant à dénouer les relations, les interactions qui créent le problème.
- Une prise en compte de votre dimension sociale dans un environnement particulier.
- Un juste équilibre entre votre épanouissement professionnel et votre développement professionnel.
Le coaching orienté solutions® est un accompagnement individuel, parfaitement adapté à l’atteinte d’objectifs dans le cadre professionnel ou dans le cadre d’un coaching de vie. Ce modèle de coaching est limité dans le temps. Il permet de susciter la créativité et faciliter votre développement ainsi que l’expression de vos potentialités personnelles et professionnelles. Il se focalise sur vos ressources (vos compétences) pour faire émerger des solutions aux problématiques qui font l’objet de votre coaching.
Les différences marquantes du COS® peuvent se résumer ainsi :
- le temps passé en séances sur la construction de solutions (comment ?) et peu sur le diagnostic (pourquoi ?)
- le travail sur les contextes, les interactions, les transactions; pas sur la personne comme une démarche analytique
- les expérimentations effectuées entre les séances (plans d’actions). Essayer, tester, avoir un retour, …
- la démarche du coaching “sur mesure” : le coach s’adapte au coaché, pas l’inverse !
A titre personnel ou dans le cadre de l’entreprise, le Coaching Orienté Solution® propose à chacun, face à ses problèmes, de trouver des solutions pour faire mieux, faire autrement.
Échangeons ensemble par téléphone sur vos besoins.
20 min. Sans engagement.
Des origines dans le courant systémique inspiré des travaux de l’école de Palo Alto
Le coaching orienté solutions® s’appuie sur une conviction qui est sous tendue par ses interventions : la personne est compétente et peut mobiliser les changements attendus.
Le corpus théorique est issu du courant systémique inspiré des travaux de l’école de Palo Alto et le cadre méthodologique est fourni par les méthodes et techniques développées par l’approche centrée sur les solutions. Le courant systémique aborde les situations humaines de façon globale. « Tout » (homme, entreprise, organisation, …) est considéré comme un système qui est amené à interagir avec d’autres systèmes. Ce sont dans les interactions entre systèmes que se situent les éventuels problèmes. L’individu est considéré comme un système qui va être impacté par les relations et les interactions qu’il va nouer avec d’autres individus (systèmes) dans le cadre d’une activité (réunion, négociation, formation, …). Celles-ci ont été redéfinies pour en adapter les pratiques et créer ce modèle de coaching.
Histoire du Coaching Orienté Solution®
Ce modèle d’intervention auprès des coachés est apparu à la fin des années 80 sous l’impulsion de Steve de Shazer aux Etats-Unis.
L’originalité de ce modèle se fonde sur une focalisation « solution » et non « problème ». Dans la relation d’aide le coach ne va pas se mobiliser sur le problème et comment en sortir; il va considérer que la solution est déjà présente et qu’elle va émerger de la démarche collaborative entre coach et coaché.
Elle est née de la théorie des systèmes et de la théorie de la communication, issue du courant de pensée de l’école de Palo Alto. On reconnaît Ludwig Von Bertalanffy comme l’initiateur de la pensée systémique. Le « Monde comme système » le « Vivant comme système ». L’individu seul n’existe pas. Il s’agit toujours d’un individu en interrelations avec le système et l’environnement auquel il appartient. Le système peut être une famille, elle même connectée à son clan transgénérationnel. Le système peut être une équipe, elle même connectée à une entreprise.L’individu est donc toujours replacé dans son écosystème: le groupe humain auquel il appartient.
Quelques idées clés :
Le problème, c’est la solution : Le problème provient des tentatives de solutions que les personnes mettent en œuvre sans résultat. Il est dit qu’elles « font toujours plus de la même chose » pour rien. C’est donc le type de comportement qui maintient le problème qui doit être changé et non le problème lui même.Le Coach propose alors un nouvel éclairage de la représentation de la situation qui pose problème. En changeant le cadre, on change le sens qui a pour effet de mobiliser des ressources internes qui étaient jusqu’alors utilisées à « faire plus de la même chose ». Le présent plus pertinent que le passé
Il est très aléatoire de trouver le juste lien entre la cause et l’effet. Partir du présent pour se projeter dans l’avenir, évite de se perdre dans les recherches de causalité bien complexes.Il est plus dynamique pour les personnes concernées par un changement, de porter leur regard vers ce qui fait sens, plutôt que de se plonger dans leur passé.
Cette méthode est enseigné en France par Philippe Bigot et son école Convergence conseil RH
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Cabinet Coach Quantum SAS
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