Pour dirigeants de TPE et PME
La garantie d’une gestion optimum de son équilibre vie pro/vie perso
Une écoute active et bienveillante et empathique
Le coaching permet au dirigeant de rencontrer un « sparring-partner », un « stimulateur » de réflexion lui apportant un moment où il lui est possible de prendre de la hauteur, ainsi qu’une mise en perspective de ses réflexions et de ses comportements.
Rompre la solitude du dirigeant
Vous n’êtes pus seul !
Le coaching de dirigeant permet de rompre la solitude et d’échanger sur les idées, les projets, les organisations.
Il aide à prendre des décisions, en favorisant la prise de recul nécessaire à la bonne vision stratégique de l’entreprise.
Gérer votre entreprise en prenant soin de vous et de vos proches
Le coaching de dirigeant permet de prendre les événement à contre pied.
Il permet de créer un cercle vertueux où votre métier enrichi votre vie privée et où votre vie privée devient un accélérateur de réussite.
Entrepreneur depuis 15 ans et coach depuis 11 ans, Je vous propose un véritable partenariat, de dirigeant à dirigeant !
Le coaching de dirigeants vise l’atteinte d’objectifs de performance et de transformation
Crise du secteur, crise sanitaire, forte croissance, évolution de l’industrie, adaptation aux nouveaux enjeux…
Le coaching de dirigeant permet aux dirigeants de prendre conscience de la portée de leurs actions tout en bénéficiant d’un feedback professionnel, objectif et constructif. Il permet au dirigeant de sortir des zones d’inconfort.
Le coaching de dirigeant est d’autant plus nécessaire pour :
֎ Faire face a une transformation du marché
֎ S’adapter à la monté en puissance de l’entreprise
֎ Faire la part des choses entre l’intérêt collectif de l’entreprise et les intérêts individuels.
֎ Développer son leadership pour obtenir l’engagement de son équipe
֎ Asseoir sa légitimité et trouver le juste équilibre entre leadership et autorité
֎ Augmenter son niveau de performance tout en préservant l’équilibre vie pro / vie perso : Gestion du temps et des priorités
֎ Passer du mode réactif au mode proactif
֎ Améliorer la portée de ses communications pour convaincre partenaires et investisseurs
֎ Définir la stratégie optimale pour orienter la croissance de l’entreprise.
֎ …
Témoignage de Pascale, Directrice associée d’une agence immobilière, Coaching de dirigeant
J’ai fait appel à Patrick Estrade dans le cadre d’un changement personnel et professionnel. En séparation de mon conjoint et associé, je me suis rendue compte que cette phase difficile de ma vie influençait considérablement mon activité professionnelle en tant qu’entrepreneur : des collaborateurs quittaient l’entreprise qui pourtant projetait l’ouverture d’une seconde agence dans une autre ville. Les séances de coaching m’ont permis de reprendre mon activité en main, de recruter et fidéliser des nouveaux collaborateurs et ainsi de développer l’activité de mon entreprise.
Le blog du dirigeant de TPE et PME
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Cabinet Coach Quantum SAS
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